Supply Chain

Strategic Management

Oggi l’80-90% degli impatti ambientali e sociali di un’azienda nasce lungo la sua catena di fornitura. Le nuove normative europee, insieme alla crescente attenzione di investitori e consumatori, impongono alle imprese di ripensare il modo in cui selezionano, valutano e collaborano con i propri fornitori.

La gestione sostenibile della supply chain non è solo un adeguamento obbligatorio. È un modo per aumentare la trasparenza, ridurre i rischi operativi e costruire relazioni di valore lungo tutta la filiera. Noi di Tecno Group supportiamo le aziende in questo percorso con soluzioni integrate e un metodo di lavoro concreto e misurabile.

Cosa facciamo

Mappatura della catena di fornitura: tracciamo ogni livello della rete di fornitori, rendendo visibili punti critici e vulnerabilità.
Identificazione dei fornitori chiave: analizziamo i fornitori per impatto strategico e li classifichiamo per priorità d’intervento.
Valutazione ESG: monitoriamo le prestazioni ambientali, sociali e di governance dei partner della tua supply chain.
Mitigazione dei rischi: introduciamo clausole ESG, strategie di decarbonizzazione ed economia circolare nei processi.
Formazione: costruiamo programmi di training mirati per il team procurement e per i fornitori strategici.

Il nostro metodo

Assessment iniziale: analizziamo lo stato attuale e mappiamo la tua filiera.

Pianificazione strategica: sviluppiamo una roadmap personalizzata per colmare i gap ESG.

Implementazione operativa: integriamo sistemi e processi sostenibili nella gestione quotidiana.

Monitoraggio e miglioramento continuo: misuriamo i progressi e ottimizziamo le performance nel tempo.

I vantaggi:

Riduzione dei rischi: catena di fornitura più sicura, trasparente e resiliente.
Miglioramento ESG: migliori rating, nuovi mercati, conformità normativa.
Efficienza economica: riduzione dei costi legati ai rischi e accesso a finanziamenti agevolati.
Reputazione solida: brand più forte, capace di attrarre investitori, partner e nuovi talenti.